拓展训练与资源整合

拓展训练中有个项目叫做国家宝藏，这个项目是说大家要分成几个小组，每个小组有七个任务，在做的过程中，大家就会发现，许多任务是各个小组之间看似独立的项目，其实把自己已经掌握的资源在各小队之间相互串联一下，做起来任务来会更轻松和容易。这样的话，大家的整体目标也会更快的成功实现。

　　这就充分说明，许多拓展项目是需要大家的相互合作和互换共享资源会完成的更加出色的。这样的事例在动物之间也有更好的例子。

　　就拿犀牛和牛鹭来说吧，犀牛体型庞大，脾气暴躁，牛角是攻击力很强的武器，嗅觉和听觉很好，但是致命的是犀牛的视觉很差，头脑也比较简单。虽然犀牛的战斗力很好，但如果有其它动物来威胁的话，它不会很容易发现对手，往往受到对手的突然袭击。而牛鹭确长期呆在犀牛的身上，啄食犀牛身上的寄生虫吃，当有对手偷袭犀牛的时候，牛鹭的视觉非常好，它会立刻跳到牛背上面，然后在犀牛的上空盘旋和尖叫，这是犀牛就知道有敌人来了，做好了御敌的充分准备。这种能力互补的方法对于双方都很实惠，这就是我们说的资源整合。

　　企业中，更需要这种资源共享和资源整合的方法。由于这种方法对于各自的发展都起到了积极的作用。久而久之，就出现了更有力的现象，叫做企业联盟。就是各种企业在发展中把最擅长的方面互相应用，形成一个相互制约相互利用的产业链，我们就做企业联盟，对各自的发展都有非常重要作用。

　　比如说，某个单位想参加一次拓展活动，承办拓展培训的公司要咨询，活动地点要寻找，交通车辆要预定等等事情，那么其中各个环节的费用还得自己去定夺。如果把这次拓展活动多有事宜都交给拓展公司来办理的话，那么就更容易，而且价格上会有很大的优惠。因为拓展公司已经把各个酒店和景区的用餐、住宿等等方面都做了详细的资源整合，价钱上也比直接客户要优惠。所以说这种企业联盟式的管理，是拓展公司为客户承办拓展活动时最实惠的做法。无论是对参与拓展培训的客户还是拓展公司都很实用。